精选企业文化感悟72句文案

企业文化感悟

1、百川到海，集装箱行业的两条大河融汇而成新寰宇，缔造集装箱制造行业的全新格局。史书有言：天下大势，分久必合。纵观华夏民族几千年的文明史，天下一统造就盛世，理念不一割据征伐，思想的不统一带来史书中一段段晦涩阴暗的记录，文字一笔带过，生灵经历的苦难却是实实在在的，这也是我们再不愿见到的情形。(企业文化感悟)。

2、企业内部沟通和协作，如果出现员工与员工，部门与部门之间的矛盾，各执己见时，应该如何判定与解决？这个时候，企业文化的作用就凸显出来了。如果大家都认同企业文化，那么更符合企业文化的意见就会受到更多人的赞同。在华为永远是让最贴近业务部门的人优先升为管理，就是因为所有华为人都认同在业务部门待过的人，才知道客户的真正需求，才会对业务开展和公司发展起到最积极的作用。

3、在企业创立初期，老板文化是企业文化的全部;在企业发展过程中，老板文化与企业文化共存，老板文化通过扬弃有待于发展成为企业文化;在企业的成熟期，一个成熟的企业文化吸收了老板文化中所有的积极因素，抛弃了老板文化中消极落后的成份，此时的老板文化已经不复存在，企业文化成为了企业内部唯一的共同遵守的价值观和行为方式。

4、企业文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。企业文化建设的核心是价值观的统一。整个企业文化实施过程，是企业员工的自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的，企业文化的实施与变革是企业长期发展和推进的重要组成部分，使企业组织及其员工的变革的动力大于自身惯性的阻力。

5、　　学乃身之宝，立身百行，以学为基。一定要勤学习，勤思考。要学习书本知识，更要向社会学，向实践学，向群众学。不管是干小事还是大事，不管与什么人打交道，都可以学到自己身上没有的东西。“三人行，必有我师”，虚心学习才能完善自己的思维，增长自己的才干，提高自己的工作能力和方法。博士如果让农民喜欢你了，那你就获得了双博士学位，否则永远只是一个博士。

6、这次学习，对企业文化在企业管理中发挥的作用有了深刻的认识。企业文化具有导向功能一个企业的企业文化一旦构成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准。

7、“童子何知，躬逢胜饯”，是此情此景跃入我脑海的第一句文字，此语出自初唐四杰之一王勃的名作《滕王阁序》，年仅14岁的王勃随父亲有幸参与到了一场历经千年亦不曾褪色的文化盛宴之中，王勃感慨道“我一个小孩子知道什么，却有幸亲自参与到了这样盛大的宴会”——于我也恰是应景。文末，王勃感慨道“胜地不常，盛筵难再”，沧海桑田，星月轮转，从唐代至今已越千年，滕王阁屡毁屡建，但这篇文章百世流芳，让我不禁感慨——唯有文化生生不息！

8、　　企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体此刻对社会义务的履行程度上，体此刻能否实现企业员工与社会的和谐双赢。

9、(2)中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。(企业文化感悟)。

10、企业文化是在一定的社会历史条件下，在企业的管理活动中形成的具有本企业特色的精神财富和物质财富的总和。它以企业价值观为核心，包括企业的信仰、观念、态度、工作方式、工作氛围和工作行为等。企业文化的形成有赖于社会整体文化的特质和要求，也体现了民族文化的某些基本因素。而突出管理思想则是企业文化区别于一般“文化现象”的本质特性。老板文化则是一种独特的企业文化现象，是企业管理者的人格、创新精神、事业心、责任感及其所信奉的管理观念和方式、管理规律、管理规范等的综合体，是企业文化的基础和决定性力量。由上述定义可见，研究企业文化，必须重视老板文化。老板文化是影响企业经济增长的最重要的非经济因素。企业文化是一个不断创新不断发展的体系，其中老板的创新精神和非凡才能是推动企业文化发展的核心力量。

11、　　我们是三峡，因为，我们的品格、境界与理想，是信念和精神凝聚。我们的品格如大坝一样坚强，在我们的眼里，没有困难，我们敢于面对任何挑战，用创新的精神，攻克一个又一个世界难题。我们始终顶着压力贡献能量，以负责任的态度，向社会展示着一项大工程、一个大企业的精神境界。

12、于我自己而言，我将更加的努力的去做好自己的本职工作，不辜负公司对我们的期望，做好自己，在今后的工作中以实际行动回报公司，做到无愧于心。

13、需要企业的进步和产品创新，是由其企业文化内核引导和驱动的。一位四川的农民兄弟关于洗衣机为啥就不能洗地瓜的随口之言，被海尔的保障维修员工记在心上，在“真诚到永远”的文化理念引导下，向集团申报了这一情况，而海尔也没有无视这一个奇怪的需求，而是最终发明了可用于洗地瓜、洗水果的洗衣机。

14、首先，我们要对克难文化的产生及发挥的作用进行总结，吸收精髓。

15、优秀企业文化的建设，可以激发员工的“自律意识”，从而降低企业管理成本，更有助于企业长期稳定的发展。

16、从不同国家的企业看，由于长期受所在国家历史文化的浸染，不同国家的企业的文化和价值主张表现出鲜明的国家特色。因此，对于国际化的企业讲，跨文化冲突成为其面临的很难逾越的问题，跨文化管理成为跨国企业必须解决的管理问题。

17、因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。企业文化的品质、品格、品行，一言以蔽之，是企业的品位。企业是一个经济组织，同时，作为社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织。

18、老板杂志表示体现企业核心理念的企业制度可以强化企业文化，经过长期反复的实践与完善，成为员工共同认可的思想。企业文化有着促进企业制度的有效实施和不断创新的作用。

19、      2016年4月14日，总经理对HR全体成员进行了企业文化的宣讲和培训，下面我从三个方面谈谈我的心得体会。

20、在这繁荣的发展和庞大的体量下，卫华集团的企业文化功不可没。集团秉持“打过一次交道，便是永远的朋友”的经营理念，“敬业务实高效变革”的企业精神，“创卫华国际品牌兴中华民族工业”的企业愿景；支撑企业一次又一次的跨步前进。

21、　　(2)狠抓团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工用心性上投入更多的精力。公司倡导团队精神，就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。

22、做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。我们到底该如何看待企业文化?下面去了解一下吧!

23、　　作为公司的员工，我们每一位员工都就应秉承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，职责，共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的好处。

24、以亲身体会为例，回想融合之初，青岛箱厂以“光盘行动”为开端，由食堂入手引入人文科学管理。“光盘行动”不断开展深化，日渐发挥出文化内涵的力量——由食堂的光盘，提升了员工的自我管理意识，进而提升了团队整体素质，在三餐上的节约意识成为习惯被带到车间现场，推动员工自觉珍惜工作材料维护工作环境；而光盘的效果也在反推食堂后勤管理的提升，餐饮水平与服务意识的不断提升是光盘效果的保障，而光盘的成绩也回馈了员工，自助餐升级、暖心羊汤、节日水饺等等均来自于员工的自觉节约行动。食堂餐饮小小的“光盘行动”牵一发而动全身，带动了后勤及一线管理的全面提升，密切了企业与员工的关系，继而提炼而成“光盘文化”，塑造员工自我管理的素质行为。从行动提炼文化，用文化塑造行为，寰宇文化所凝聚的智慧需要我们深刻领会，日读日新，善作者善成，将文化发挥实效。

25、企业文化是指集企业全体员工的智慧，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。

26、　　(2)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要用心构建d委统一领导，d政工团齐抓共管，广大员工用心参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作职责。企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能代替；努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。

27、但从另一个角度看，企业文化是企业的基本价值主张，企业文化的属性决定于企业的属性。做为功利性的企业组织，不会因国家、民族和历史的差异，而在本质上具有差异。也就是说，企业的本质的共同属性，决定了企业文化具有共同性。这就是企业文化的普适性或称普世性的根本原因。

28、总而言之，我觉得公司精心为我们新员工安排的入职培训，对我个人来说收获是特别大的。它不仅仅让我加强了自我认知，开拓了自身眼界，更重要的是让我有信心在日后的岗位工作中发光、发热，未来的前途一片光明。在日后的工作生活中，我一定会尽自己的努力做一个出色的、合格的华农恒青人，兢兢业业地工作，认认真真地做事，高质高效地完成布置的工作;同时，我也会尽快地使自己融入华农恒青这个大家庭里，不断地加强自己的团队合作精神。曾经我在一个讲座中听到过一句话：“人在世上要保证一生快乐的话，必须有一个团体值得他全心投入和贡献”。而这次我通过在公司这样的培训中也感受到了“团队”的真正含义，真正明白了团队不是一个人的事情，在一个团队中，我们每一个人必须全力以赴，忠诚于企业，只有这样做才能推动公司的发展，自己也才能够享受到成功带来的喜悦。

29、 和魂洋才构成日本企业文化的核心 　　日本民族自称大和民族，“和魂”就是指日本的民族精神。“和魂”实际上是以儒家思想为代表的中国文化的产物，是“汉魂”的变种和东洋化。中国儒家文化的实抽是人伦文化、家族文化，提倡仁、义、礼、智、信、忠、孝、和、爱等思想，归纳起来就是重视思想统治，讲究伦理道德。 　　“洋才”则是指西洋(欧美)的技术。1886年日本明治维新，开始了资本主义进程。在明治政府的大力支持下，向西洋学习先进技术及管理方法在日本企业中逐渐形成高潮，于是“和魂”和“洋才”才开始结合起来，成为日本近代企业家经营活动的指导思想。以日本化了的中国儒家文化为核心的“和魂”与以欧美的先进技术为内容的“洋才”相结合，构成了日本企业管理文化的重要基础。 　　

30、培训虽然结束了，但我们并没有忘记一起经历的那十三天，那是我们在职场成长的基石，有了这些经历，我们才能走的更远。团队是我们工作生活不可缺少的一个重要组分，我们在团队中要有家的归属感。在今后的工作和生活中，还有更多的困难在等待着我们，但只要我们不抛弃不放弃，有一颗积极向上的心，各司其职，在自己的团队里发挥自己的作用，我相信我们可以做到更强，因为没有什么困难是可以阻挡住拥有如此强大凝聚力的团队的。

31、所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我能够”，“我一定”。自我的激励很重要！

32、 首先，公司制度完整规范，公司员工自觉遵守，员工面貌新颖，穿着整齐干净，工作努力、积极主动。这是一个成熟企业应有的基本，彰显企业成熟、健康发展。

33、在表明企业文化的重要性之后，可以结合公司宣传的企业文化和自己在公司的工作经历，将自己看到、感受到的企业文化现象表述出来，并且做好自己在企业文化建设中的行为分析，讲清楚自己对于这些现象的个人认知。

34、时间对于每个人来说都是公平的，只有24个小时。所以，在工作中，做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成，但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话，工作效率就会很低，重要紧急的事情没有做，做的都是不太重要的或者缓急的事情。

35、如果在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到理想的效果，失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解：怎样的陈列才能利用好货架的每一层，从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的比较也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。

36、企业文化行为系统对公司所有成员提出了具体要求。规范化的持续推进各项管理细节，全面提升公司的管理水平和执行力，打造高素质的员工队伍。部门之间开展良好沟通、紧密协作、积极落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。公司在不断进步中持续完善更好的企业文化氛围，不断鼓励员工超越自我，奋勇拼搏，开拓创新，使员工在工作中具有大局意识，自觉的把公司的整体利益放在第一位。公司在尊重和关心员工的同时，为员工提供合适的职业发展通道，让员工能够时刻体会到自己的劳动推动企业发展的成就感，实现员工的个人价值，与企业共赢，也使他们在贡献企业、回报社会的同时，实现人生的理想和价值。(规划发展部 苏洁)                 

37、十天的课程讲解内容各不相同，李彩玉老师的课程可谓是稳定军心，也让我们知道自己要做什么和如何去做。阿甘老师讲的《国学与职业道德素养和心态》以其独特且幽默的授课方式将国学与职业道德融为一体，不仅教会了我们在职场中做人做事的道理，还教会了我们为人处世的心态，兼顾身心，可以说是工作中的精神支柱。

38、卫华集团作为一家民营企业，秉承着文化先行的创业理念，不断更新文化理念，创新企业文化，用31年从一家小作坊发展到现在的大型企业集团。从注册资金20万到总资产70亿，占地面积从3亩地到现在的365万平方米。

39、哈佛大学教授艾德加.沙因认为：企业文化的本质是一种假设。他认为：企业文化是“由一些被认为是理所当然的基本假设所构成的范式。这些假设是某个团体在探索解决对外部环境的适应和内部的结合问题这一过程中而发现、创造和形成的”。

40、我们通过爱心安全的引领，各班组积极参与零违章班组的争创，安全环保监管部通过责任划分，帮扶到位的方式，对主动申请零违章建设的班组进行对点支持，帮助班组出谋划策，尽快成长。我们采用由点到线，由线到面的方式达到最终全面展开、全员参与，向“零违章、零伤害、零事故”进行全面宣战。

41、工作中我们也是一个团队，自己作为团队的一份子，要与同事拧成一股绳、共进退，彼此间相互协调配合，多点付出、少点抱怨，那我们的团队凝聚力将会更强大。

42、我们积极投入到企业开展的克难文化活动中来，小格言、小心得、小言论的征集形式丰富多彩，趣味性浓厚，教育意义深刻，得到了职工们的积极响应，通过这样的交流充分调动广大职工的参与热情和创作激情，以此增强战胜当前困难、度过经济危机的信心。

43、生命需要爱，心要永存爱，要学会珍惜与感恩。光阴如白驹过隙，也许你已错过了很多，虚度了太多青春年华，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜现在和未来，珍惜身边的人和事，珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人，其实我们的生命里并不缺乏爱，只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候，你会发现自己是那样的快乐。要学会感恩，感恩身边所有的人，感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命，感恩我的老师给了我知识，感恩我的朋友给了成长的经历，感恩我的领导给了我工作的支持与信任，感恩我的同事给了我帮助，感恩我的竞争对手让我认识了自我，也让我知道了如何去面对人生的坎坷，感恩企业给了我工作的机会与展示平台，感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人，是他们让我觉得我不孤单，让我必须走得更快。

44、携手追梦，不忘初心。上完这堂课让我想起我们年会的主题——携手追梦，不忘初心，愿这句话能够深植于我们每一个人的心中，自上而下，从意识到行动。工作中会有很多的不易，换个角度想想如果那么容易又何以体现人的价值，无论是实习生还是陪着李尔走过风风雨雨的老员工，无论遇到什么困难，请想想我们当初来公司的梦想是什么，企业的梦想是什么，找回那个蓄势待发的自己，定会射出最美的里程。

45、　　共赢，应对客户，尊重客户，理解客户，持续带给超越客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢。应对员工，尊重和关心员工，为员工带给适合自我的职业发展通道，让员工体会到劳动推动企业发展的成就感，实现员工的个人价值，与企业共赢。应对伙伴，坚持以诚相待，努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会，实现共赢。应对社会，沣东地产用心参与城市建设，努力改善自然环境和人文环境，推动城市可持续发展进程，实现企业与城市共同发展。

46、2019年百合花项目的顺利完成，我们以企业文化为引领，以风险管控为措施，通过卓越班组建设的进行，广大员工积极参与，对文化有了更新的认识，以爱心安全为指导，引领三零班组的创建，让爱心安全理念入脑、入髓，点燃了广大员工的激情和士气，时隔一年，百合花绚丽绽放，我们朝着“健康幸福卓越寰宇，激情欢乐魅力东方”的企业愿景奋力拼搏。健康幸福是我们追求的目标，而安全则是健康的基本保障，这也是寰宇践行爱心安全的初衷所在。

47、从现实来看，尽管不同企业的文化表述和价值主张千差万别，但其实质都是对企业经营管理层面的思考，对企业成长发展规律的探索。企业文化的差异更多地表现出不同企业对企业内在规律探索程度的差异。

48、作为公司里的一名普通员工，无论在哪个岗位上，都是龙钢大家庭里的一名成员，每一位员工都应该牢记“一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福”的企业价值观，和“忠于陕钢 忠于职业 忠于岗位”的员工价值观。“食君之禄，分君之忧”，我们既然选择了公司，拿着公司给的奉禄，就应当全心全意的为公司做出贡献，为公司分担责任。打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商是我们的共同目标，也是每一位员工的目标，我们都要齐心协力的向这个目标奋斗。

49、子曰：“有才无德，小人也；有德无才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”，“小赢凭智，大赢靠德”，这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对，又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想，从而做好事。

50、这个灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。

51、有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训，通过几个看似简单的“游戏”，却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。

52、给我印象最深刻的还是谢总声情并茂的演讲，谢总演讲的主题是如何做好执行力，他在讲执行力的时候时不时给我们穿插讲一些亲身经历的感人故事和一些对年轻人的忠告，让我们觉得这样的演讲好暖心，好体贴，好像一家人在聊天一样惬意。讲到快到结束时我看到谢总总是用手捶自己的腰，而且还在坚持演讲，看到他的这种举动，我体会到了新员工在他心目中的重要性，也同样感到很感动。他的很多话深深刻入了我的脑海：“为别人改变自己的是神，希望别人为自己改变的是傻瓜”“泥泞路上的奔驰永远跑不过高速上的夏利”，特别是谢总告诫老师们的两句话更是让我印象特别深。一句是：你们可能会用六年时间改变一个孩子的一生，另外一句是：没爱莫做教育。这两句话彰显了谢总对教育和对孩子们的负责，最后为我们讲解了公司的管理制度，管理出效益，制度是管理的手段，作为新人，我们要认真学习公司的规章制度，并在工作中严格执行。

53、　　方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。在一个企业里，如果根本没有诚信可言，企业如何能够发展得好呢？像美国的安达信公司就是一个十分好的例子，为了追求公司的利益，一味满足客户的需求，虚报财务报表和账目，引导股民错误的投资方向，其最终的结果怎样样？以前，是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司，此刻却是无人问津。我们从这个例子就能看出，诚信对一家企业是多么的重要。只有在公司树立起这样的信念，才能把公司的业务做好，才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。

54、胖东来凭它来自于垄断许昌超过60％消费者口碑的服务能力。低价绝对不是胖东来的核心竞争力，丹尼斯、新玛特、沃尔玛等的货品统筹能力都要明显优于它，最重要的是它服务带来的附加值让消费者感受到了购物过程中的愉悦。

55、我知道我的感悟也许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我相信我的生命会有新的、更高的开始，我会走得更加从容、更加快乐!

56、来到培训基地的第一天，首先就是李彩玉老师给我们讲公司的企业文化，为我们的职场生活翻开了新的一页。课堂上的学习使我们更加全面的认识了我们的公司，企业文化是一个企业的核心，我们集团非常重视企业文化的建设。我们有着自己的管理学院、有专业的培训团队，这应该是每一个建滔人的骄傲。《职业生涯规划》课让我们每一个人对自己都有了一个清晰的认识。虽然大家都刚毕业，但我们有了自己的人生目标，这使得我们不再像无头苍蝇一样到处乱撞，不再有毕业初的迷茫和忐忑。有了自己的目标后，我们也能在这里稳定下来，为了自己最初的梦想奋斗。

57、牧原文化的核心理念：倡导“利他”主义，走共同发展道路。

58、综上所述，让我们看到了克难文化在三友发展中起到的巨大作用，在职工的思想和行动中注入的活力和激情，在危机面前带给我们的信心和力量，营造良好的思想环境，提供强大的精神动力，形成了强劲的三友文化氛围。如今我们已经走出了经济危机的逆境，留给我们最深的依然是这股克难文化之风的沁人心脾。

59、俗语有言“动之以情，晓之以理”，情与理就像一对孪生兄弟，相辅相成，携手则其利断金，分歧则两败俱伤。在企业文化的宣贯中，既要考虑到员工的感情、需求，也要兼顾企业的理念、制度。感性与理性相结合，才能相得益彰，事半功倍。如果过分强调感性，企业文化的引导作用则不能发挥，企业被动地被牵着鼻子走，更别说凝心聚力。随着市场经济的深入，以个体意识、个人主义为表现的“人本主义”价值观深入人心。没有经过西方社会宗教意识的熏陶，没有已经内化的职业素养、敬业精神、法律意识等价值体认的保证，在由传统价值观向现代价值观转变过程中存在的“价值观”的真空，造就了极端利己主义的流行。企业文化在推行“以人为本”的时候，如果只注重员工个人感受，员工对个人利益的追求如果不加以干涉，那么企业赖以生存的基础条件之一“团队合作精神”就会缺失。所以基于这一现实，几乎所有的企业在进行企业价值观的确立时，都把反对“个人主义”，强调“团队精神”列为基本出发点。

60、接下来几天，我们进行分岗培训。我是品管部的一员，对于刚刚踏上工作岗位的我来说，如何更快地完成角色转换是非常重要和迫切的问题。离开校园，踏入社会、步入职场之后，环境、生活习惯都会发生很大的变化，如果不能尽快适应，仍然把自己当学生看待，必定会被竞争激烈的职场所淘汰。既然加入了职场，就要以一个公司合格员工的标准来要求自己，严守公司的各项规章制度，而不能再像在学校时那样自由散漫，在公司必须以“严、细、狠、准”的作风要求自己。

61、在全球，卫华起重机械产品广泛应用于机械、冶金、矿山、电力、水利、航天、铁路、港口、石油、化工等行业，服务于国内外大型企业和重点工程建设，助力神舟系列飞船、长征系列火箭、天宫系列探测器成功飞天，并远销130个国家和地区。

62、　　企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力带给强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就务必不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所理解并转化为强大的精神动力。

63、融合之前，思想、制度、管理模式面临碰撞，新寰宇人对新生持不确定态度。“寰宇一家魅力东方”是我本人接触到的第一个寰宇文化词汇，锦州之行、连云港交流，寰宇以务实作风组织对标交流，仍记得初次踏上锦州箱厂的土地，办公楼前“智圆行方”的雕塑诠释着“客户认同员工自豪回报股东尽责社会”的企业使命，光洁清净的员工餐厅彰显着“企业以员工为本，员工以企业为家”的人本理念，583早会上团队改善项目的热闹气氛与东方广场舞台上同事们的载歌载舞，真正让我感受到“快乐工作精彩生活”！从不确定到期待与向往，文化以凝聚人心的力量让我们团结成一股空前强大的全新力量。

64、安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”，2001年10月16日，安然公司公布该年度第三季度的财务报告，宣布公司亏损总计达18亿美元，引起投资者、媒体和管理层的广泛关注，从此，拉开了安然事件的序幕。导致安然失败的原因很多，但其中最关键的所在，并不是因为做账和所谓的高层腐败，而是它的企业文化――这恰恰曾经是安然公司引人注目和备受赞誉之处。在安然，失败者总是中途出局，获胜者会留下来，这是安然公司“赢者获得一切”这种文化的缩影。

65、 其次，企业文化底蕴深厚，文化氛围浓厚，晨会、贺生、兴趣小组、短信、内刊等推动员工成长、关爱员工及其家属的活动相继开展，每天晨会制度更是彰显出企业文化魅力所在，让大家一起学习新制度、新知识，观看积极上进的视频资料，这样有助于员工自己知识的增长，从长远利益来看，也是企业利益的体现。

66、我们的政策就是就是用开放的心胸、开放的体系，聚集优秀的人才，在简单的人际关系和职业化的工作环境的大平台上，去创造价值、追求卓越。

67、当然企业也可以做出不同的价值观选择，但现实是如果企业的选择有悖于商业的本质，必将面临着市场优胜劣汰，适者生存的选择。很多企业的技术、人才、市场和商业模式都没问题，为什么会出问题?其根源在于其经营哲学出现了问题。

68、 其次，企业文化底蕴深厚，文化氛围浓厚，晨会、贺生、兴趣小组、短信、内刊等推动员工成长、关爱员工及其家属的活动相继开展，每天晨会制度更是彰显出企业文化魅力所在，让大家一起学习新制度、新知识，观看积极上进的视频资料，这样有助于员工自己知识的增长，从长远利益来看，也是企业利益的体现。

69、第二天的培训从我们人力资源部张老师的职场礼仪课开始，她让我们懂得了怎样去着装，打扮才能去达到自己最理想的职业形象。

70、作为一名公司的新员工，很高兴赶上参加此次公司组织的入职培训。为期五天的培训中，在让我快速对公司各方面都有了全面的了解的同时，也让我体验了一次的军训磨炼，给我留下了一次难忘的培训经历和职场启发，然而留给我的启发才刚刚开始。

71、作为企业管理者，对管理制度和企业文化之间的关系进行深入的剖析，正确处理两者之间的关系已成为当今企业提高核心竞争力的重要途径。企业文化涵盖了企业的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，不管是企业的外在表现，还是内在精神，都是企业文化的构成部分。而企业管理制度本身能体现出企业文化。