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精选稻盛和夫最经典的书41句文案

2023-08-20 14:30:52 来源:精选稻盛和夫最经典的书41句文案 点击:59

稻盛和夫最经典的书

1、有时我们读书,可以把我们以往看过的几本书给串联起来,融会贯通地把这些书进行知识网络的连接,然后可以互相印证。很巧的是,王阳明,一个我国明朝的大儒,他讲的也是心学;稻盛和夫,一个日本经营之圣、人生之师,他讲的也是心学。王阳明的心学讲的是什么?就是内心的善恶,致良知。稻盛和夫先生也是主张要以善恶来判断,而不是以得失。他两人是呼应起来的,我觉得特别的妙。

2、2020年初,在学堂年度总结大会上,毕老师特别分享了稻盛和夫先生的哲学思想,并订购了《活法》、《干法》和《六项精进》给学堂每位老师,希望老师们假期认真读完,并思考如何落地。在此,分享部分老师读书感悟,共勉之。

3、马云曾三次专程拜访稻盛和夫,就是为了寻求解决企业的经营之道。

4、稻盛和夫洞察天道,他发现只有用“利他之心”才能拯救文明。而一个企业家,若能够以保护员工及其家属为使命时,员工也会将企业当成自己的家园,全力以赴为企业拼搏,当上下一心时,再大的风浪也无法冲击到这家企业。

5、稻盛和夫先生写作、参与和相关的图书数量众多,口碑很好,其中仅《干法》一本书的累计销量就突破150万册,受到了很多国内年轻人的喜爱,成为了常读常新的“能量之书”。

6、关键词:领导者的职责、人格、案头书、创业者必读

7、日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看做成长的机会,把萧条当做再发展的飞跃台,都是他的经验之谈。

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9、《调动员工积极性的七个关键》+《稻盛哲学为什么激励人》(2册)

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11、最后结果是什么?他们依然留在了寰宇联盟。当时客户也很开心,因为这是大家共同做出的决定。韩寒讲过:小孩子才分对错,成年人只看得失和利益。但是今天,我在讲《心》这本书的时候,我会重新去思考韩寒的这句话,它好像跟我们稻盛和夫先生讲的理论刚好相反,稻盛和夫先生他认为,成年人更应该看对错、看善恶。

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15、任正非自称是“宅男”,他没有什么业余爱好,平时不吸烟、不喝酒、不到娱乐场所,最痴迷的就是读书。

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18、《人为什么活着》是中国人民大学出版社出版的图书,作者是稻盛和夫。它是日本“经营四圣”之京瓷集团创始人稻盛和夫先生思想的总结与精华。

19、结语:稻盛和夫的经营哲学,都浓缩在这五本书里,汇集了他一生的智慧。相信大家借助这盏明灯,能照亮我们前行的方向,使我们赢得穿越风雨的力量,不畏困难,砥砺前行,开启幸福的人生。

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26、2007年,在日本SUNMARK出版社主办的庆祝稻盛和夫的《活法》在日本销售突破50万册的时候,小泽一郎专程出席。稻盛和夫是著名的中日友好人士,2009年中国举行国庆 60周年阅兵庆典时,稻盛和夫受邀在观礼台就坐。1997年退休后,稻盛在京都某寺院出家修行。

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28、人生就是一出戏,每个人都是主角。然而,我们不只是演员而已,更是这出戏的创作者。一般戏剧总有个既定的结局,人生则不同,结果是操控在我们自己手中的。

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30、有人说这是魄力,也有说成功了说什么都是对的。但我觉得这是稻盛和夫的智慧和底气。

31、 为企业提供战略咨询、FA服务、会员经营咨询服务等;

32、金句:比起能言善辩或聪明机智,我更看重的是沉稳厚重的人格,经常对事物进行深入思考,这是领导者最重要的资质。

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34、任正非是技术出身,知识面广,志存高远,眼界开阔,富有思想,他在部队就是“学毛标兵”。他现在虽然已经75岁了,但他思想始终处于高度开放的鲜活状态,思维非常敏捷,讲话逻辑性很强,而且富有哲理。

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36、人是社会动物,会受周边的环境影响,如果说我们一定要从稻盛和夫先生身上或从他父母那里继承到一些什么好的品质,我觉得“正直”是能成事的一个非常重要的点。稻盛和夫先生对于正直的坚持,就好比是一个锚,心锚。心锚就相当于定见,就是当我们在迷茫的时候,当我们在跟别人,跟外部环境做斗争的时候,我们内心有一个坚定的信念。坚持这个信念有可能会非常痛苦,但是稻盛和夫先生坚持下来了。有时候真的是,笨笨的坚持反而能够使人到达成功。稻盛和夫先生自己也讲,他不一定是一个天才,并不是一个非常聪明的人,他的成功就来自于他对一些难的事情的挑战,而且即便看到那些不正确的事情,他依然能站出来去挑战,并且去坚持他自己内心的原则。所以,我们觉得他也是非常伟大的。

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38、推荐理由:稻盛先生亲自建议的稻盛哲学学习方式:认真体悟他在任职时期的企业经营问答内容。收录稻盛和夫针对调动员工积极性方面的经营问答内容,对理解稻盛哲学、践行稻盛哲学都有着切实的促进作用。

39、我纵观了一下这本书,五个章节中我认为第四章节,就是现在我在解读的章节,应该是最核心的部分。在序言里也提到的稻盛和夫先生最坚持的六项精进,其实它的核心底层逻辑、底层理念,就是坚持正道、贯彻正义,也就是本书第四章节的内容。

40、这是一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书。利他之心不仅是企业家的经营追求,也应该是职场人士的工作动力;不仅是领导的管理哲学,也应该是每个人的处世哲学。《企业成长战略》在企业发展战略中,只有基于这些人类社会的共同价值观,才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。