精选最经典的企业管理名言79句文案

最经典的企业管理名言

1、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯(最经典的企业管理名言)。

2、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。(最经典的企业管理名言)。

3、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。

4、人的性命，似洪水奔流，不遇着岛屿跟暗礁，难以激发漂亮的浪花。

5、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志

6、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。

7、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

8、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森企业管理励志名言

9、       企业即人。——日本经营之神松下幸之助

10、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

11、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。

12、经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。

13、永远不要请员工与老板一起吃饭，因为无论老板这个人多么奇妙而有趣，跟老板一起吃饭依然属于工作。 

14、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

15、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。

16、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

17、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

18、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由d领袖大卫.史提尔

19、一流学习者创新，二流学习者运用，三流学习者传承。

20、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。

21、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

22、“细节”指动作、步骤、做法的规范，动作的规范=动作研究+省工原理。步骤的规范=标准步骤+严格要求。做法的规范=科学方法+效率改善。

23、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

24、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！

25、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

26、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名

27、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

28、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克

29、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。

30、生存法则：上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。选自《共好资讯军规。三十条生存法则》

31、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

32、只有宗教般的意志和初恋般的热情，才能成就某种事业。

33、培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！

34、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。

35、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

36、尽心不提“不景气”那句话。说讫那个产品我大家也不用很暂，然而后果伪的很棒，上往举荐一停资售资售伏始是在sephora店面店员推举的，后来邪遇上搬家，由于闲，亲于照料，皮肤就特殊湿燥。听先容说动机很糟，很多忠诚的瞻客，重要成效显明添上连续时光幼，这我就权且试试吧，正歪肌肤处于饿渴状况。

37、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。

38、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言

39、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。

40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

41、 没错，公司充实了员工的钱包，但作为领导者，还需要充实他们的灵魂。 

42、卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。

43、一个能从别人的观点来看事件，能懂得别人心灵运动的人,永远不用为本人的前程担忧。

44、10管理不是一门科学，在于实践，在于有效。

45、Tocommittoday’sresourcestothefuture.

46、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

47、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

48、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯

49、所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。

50、企业有三大根系：(1)老板集团及团队产业信念；(2)领袖修炼，必须表达和说服；(3)团队修炼。

51、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

52、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯.莫尔斯

53、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》

54、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

55、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

56、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

57、管理无小事。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。

58、员工需求排位：成就感参与感体谅人的上司休假奖金。

59、一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。

60、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

61、 在这个时代背景下，如果停滞不前，那么你就危险了。更准确地说，如果停止学习，你就危险了。

62、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

63、社交媒体虽然残酷；但其直面公众的优势无可替代。不需要考虑记者等“中间人”，只要态度真诚、反应迅速，就能与公众即时交流。 

64、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

65、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

66、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

67、在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。

68、领导者应该具备的关键素质可以用“4E+P”来概括，即最高效的领导者应该展现出活力(energy)、鼓动力(energize)、执行力(executive)和决断力(edge)，以上这些都离不开激情(passion)。

69、快乐的心态，并非去追求快乐，而是能够承担悲苦。

70、若你不打算持有某只股票达十年，则十分钟也不要持有；我最喜欢的持股时间是……永远！

71、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

72、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

73、每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。

74、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

75、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特

76、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。

77、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇管理企业的名人名言沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

78、在商业领域，创新应当是文化上的认可，是全员的工作方式，是渐进式改进—持续不断、稀松平常，是“群众运动”般的心态。