精选海尔老总张瑞敏名言20句文案

海尔老总张瑞敏名言

1、于是张瑞敏突击检查了仓库，发现仓库中有缺陷的冰箱还有76台！当时研究处理办法时，干部提出意见：作为福利处理给本厂的员工。就在很多员工十分犹豫时，张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定：开一个全体员工的现场会，把76台冰箱当众全部砸掉！而且，由生产这些冰箱的员工亲自来砸！

2、　　生活当中你要知道，你怎样对待生活，生活也会怎样对待你，你怎样对待别人，别人也会怎样对待你。所以你不要消极，抱怨。你要积极，永远的积极下去，就是那句话：成功者永不抱怨，抱怨者永不成功。(海尔老总张瑞敏名言)。

3、你就会成为一个受社会大众欢迎的人。如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。

4、海尔名牌战略——要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌；

5、保持创新，过去十年，中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻，取得了全面胜利，但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务，更要拼创新和核心技术能力。(海尔老总张瑞敏名言)。

6、张瑞敏多次在演讲中提出海尔的制度设计必须满足“参与约束”和“激励相容”这两大条件，才能充分调动员工和企业外部资源。

7、同时，星巴克也积极鼓励员工参与店铺的管理及员工工作范围责任，一方面，是为了跟员工分享企业的优越成绩，另一方面，也能够让店铺在最低成本的运作下，把销售成绩最大化。

8、长期担任固定职位，管理者难免会产生思想僵化等阻碍能力提升的问题。员工也存在同样的问题，所以为了让员工能够时刻保持清醒的头脑面对未知的挑战，海尔采取了严格的绩效考核制度。

9、我们知道，理疗师如果做SPA时不开心，会通过手心把负面情绪传达给客户。

10、海尔白色家电已经成为中国名气最大品牌——这是通俗的说法。专业一点儿就是：品牌价值最高、年销售额度最大、市场占有率第一的品牌，等等。在海尔的成长历程中，20世纪90年代中后期是具有战略意义的时期，期间，海尔的原始故事经常见诸全国各大报端。

11、立刻办是奔着有预算的目标立刻办;想想看是没有预算的闭门造车。

12、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

13、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

14、2008年8月28日，海尔历史上又一个值得铭记的日子，这一天，张瑞敏再一次举起他那把“大锤”，这一次，他要砸的不是冰箱，而是仓库。

15、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

16、对员工进行惩罚的目的，是让员工明白什么能做、什么不能做，避免错误的再次发生。从某种程度上说，惩罚最重要的不在于轻重，而在于是否及时，是否罚中要害。同时，管理者也需要根据员工的性格、工作性质、错误的严重程度等灵活运用惩罚手段。

17、　　你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想!

18、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

19、星巴克十分注重员工的激励和报酬是广为人知的，这也是“敬”员工的一个突出表现。我们知道，星巴克给所有在美国员工(无论全职或兼职)享有优越的保健优惠、雇员购股计划等。